到了鋁單板銷售旺季，各個廠家如火如荼的加急生產，但仍然廠家生產滯後，作為鋁單板廠家，如何來合（hé）理安排（pái）車間的生產，讓生產（chǎn）的流（liú）程順暢呢？

1、加強（qiáng）鋁（lǚ）單板後工序的（de）生產力量。所（suǒ）謂的生（shēng）產後工序，在鋁單板行業，一般（bān）指折彎、焊接、拋光（guāng）打磨、組裝四個工（gōng）序。而恰恰在旺（wàng）季不能按時出貨的就是（shì）這四個（gè）工序。大家可以到各個鋁單板廠家看（kàn）看，前工序基本（běn）都很流暢（chàng），但一到鋁（lǚ）板折彎（wān）部位，就（jiù）開始擁（yōng）擠，以致後麵的工序不能順利開展。所以，鋁單（dān）板廠家（jiā）在閑暇時應注意後工序人員的培養與挖掘，確（què）保旺季的時候能按時交貨（huò）。

2、合理安排（pái）鋁單板廠家車間工人的工作時間和工作崗位。一般鋁單板廠家，實行的是崗位負責製度。即每個崗位每個工序有專門（mén）的幾個人負責（zé）完成，這樣，在生產（chǎn）旺季的（de）時候就形成了自掃門前雪的狀況。前工序優哉遊（yóu）哉，後工序急的冒煙。或者打磨拋光沒事做，折彎焊接忙不來。鋁單板廠家的管理（lǐ）人員，應該根據現狀製定（dìng）新的（de）製度，全員皆兵；一方有難，八方支援，合理安排（pái）人員的崗位，緩解加工的壓力。

3、合（hé）理添加鋁單板廠家的數（shù）控生產設（shè）備。數控的機器設備，能提高鋁單板車（chē）間（jiān）的生產效率。磨刀不誤（wù）砍柴工，鋁單板廠家的管理人員應該根據旺季（jì）生產情況（kuàng），合理添加數控生產設備，打破原來一個蘿卜一個坑的狀況，來提高（gāo）生產效率。

現在就是鋁單板生產旺季了（le），鋁單板廠家的管理人（rén）員應努力行動起來，把（bǎ）鋁單板收尾（wěi）戰（zhàn）鬥漂漂亮亮的勝利完成。